Pluconform crede fermamente che avere un buon approccio organizzativo possa assicurare il successo di un’azienda, per questa ragione offriamo ai nostri clienti servizi di coaching e affiancamento aziendale con l’obiettivo di guidare l’impresa verso un processo di cambiamento e di crescita costante. I nostri servizi di organizzazione aziendale prevedono:

  1. Piani mirati di sviluppo strategico aziendale che tengano conto delle necessità emerse in fase di analisi
  2. Implementazione di un sistema di valutazione del personale che metta chiaramente in luce le caratteristiche professionali e il rendimento di ogni singola parte
  3. Pianificazione di un sistema di controllo di gestione che permetta di mettere in atto, quando necessario, le opportune azioni correttive
  4. Ottimizzazione della catena logistica e velocizzazione dei processi aziendali
  5. Strumenti per il controllo di gestione con l’obiettivo di rendere più efficiente l’impresa